Западные бренды, которые вернулись в Россию

С февраля 2022 года многие иностранные компании приостановили свою деятельность в РФ или заявили о выходе с российского рынка. Часть из них через некоторое время вернулась, сменив название и собственника, товары других можно достать по параллельному импорту.

Фёдор Кулешов
Финансовый аналитик
fedorkuleshov@vsezaimyonline.ru
Наталья Медведева
Наталья Медведева
Бухгалтер.РФ
Бренды вернулись в Россию

Крупные компании, вернувшиеся в Россию

В связи с внешнеполитической ситуацией многие иностранные торговые сети приняли решение закрыть свои подразделения в России. При этом они понесли большие убытки. Некоторые из них продали имеющиеся площади местным компаниям, после чего популярные бренды вернулись на рынок под новыми названиями. Например, россияне вновь могут купить популярные марки одежды Zara, Sinsay, Bershka и другие. Несмотря на новые названия, в некоторых магазинах сохранился прежний ассортимент.

Reserved, магазин польского производителя одежды

Российские магазины LPP Group сменили названия: Reserved превратился в RE, Sinsay — в «Син», Cropp — в CR, House — в XC, а Mohito — в M. Бренды сменили собственника: их продали в 2022 году. Теперь они принадлежат компании «Фар ист сервисиз-ФЗКО», зарегистрированной в ОАЭ. Ассортимент в магазинах не сильно изменился.

Zara, магазин испанского ритейлера одежды

Испанской компании Inditex принадлежат бренды Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Uterque и Massimo Dutti. Они закрылись в марте 2022 года, но после владельцы продали российские магазины группе Daher, она также базируется в ОАЭ.

В апреле 2023 года бывшие магазины Zara открылись под названием Maag. Bershka превратится в Ecru, а Pull & Bear в DUB. В магазинах и на онлайн-площадках встречаются товары Zara, но это не официальные поставки, а параллельный импорт.

Магазин Maag

Фото предоставлено сотрудником ВЗО

Магазин DUB

Фото предоставлено сотрудником ВЗО

Магазин Ecru

Фото предоставлено сотрудником ВЗО

Reebok, бренд спортивной одежды из США

Американский производитель спортивной одежды и обуви Reebok передал свой российский бизнес в 2022 году турецкому холдингу FLO Retailing, который открыл магазины Sneaker Box. В 2025 году Reebok не имеет собственных точек продаж в России и не импортирует сюда товар. Тем не менее купить одежду и обувь этого производителя в России можно — их поставляют по параллельному импорту.

Levi Strauss & Co, американский производитель одежды

Производитель одежды Levi Strauss & Co ушел с российского рынка в 2022 году после 29 лет работы. Официально компания так и не вернулась, но их товары завозятся в страну по параллельному импорту. В 2025 году их можно купить в магазинах JNS. Помимо Levi’s, там можно купить одежду брендов Lacoste, Vans, Lee, Wrangler, Lee Cooper и так далее.

Crocs, компания по производству обуви

После закрытия весной в августе 2022 года обувные магазины Crocs вновь открылись. При этом нельзя говорить, что в Россию вернулась сама компания. У нее сменилось и название, и владелец. Теперь кроксы можно купить в магазинах оператора ООО «Клэр», основной владелец сети — Эрик Пети, бывший глава российского подразделения Crocs.

Paulig Group, производитель кофе из Финляндии

В мае 2022 года финский производитель кофе продал бизнес и завод по обжарке кофе гражданину Индии Викасу Сои. Но бренды и рецепты Paulig не вошли в сделку. Новый владелец переименовал российское юрлицо в ООО «Милфудс» и наладил производство кофе под брендом Poetti.

L'Occitane, косметическая компания

В апреле 2022 года производитель косметики из Франции заявил об уходе с российского рынка, однако спустя несколько месяцев магазины компании были открыты вновь, но уже под новым названием — «Л'Окситан». Там представлена та же продукция, но оператором сети выступает отдельное юридическое лицо «Л’Окситан», зарегистрированное в России.

Shell, нефтегазовая компания

В марте 2022 года компания решила полностью покинуть российский рынок. В мае Shell продала ЛУКОЙЛу свою российскую «дочку», которая объединяет сеть заправок и завод смазочных материалов. Теперь АЗС развивает бренд Teboil, акции которого ЛУКОЙЛ купил еще в 2005 году.

OBI, сеть магазинов строительных и хозяйственных товаров

В марте 2022 года компания сообщила о закрытии 27 гипермаркетов в России. В декабре 2022 года пять юридических лиц, составляющих российскую часть OBI, были проданы новым владельцам — российским юридическим лицам. В 2025 году магазины все еще работали под старым названием, но в ближайшее время ожидается ребрендинг, так как бренд OBI выиграл суд по расторжению лицензии.

Tous, испанский ювелирный бренд

Tous прекратил свою деятельность в России в начале марта 2022 года, но позже вернулся на рынок через своего партнера — компанию Rashel Group. Это официальный представитель бренда, он же занимается онлайн-продажами.

Sephora, французская сеть косметики

Sephora в марте 2022 года объявила о временном закрытии магазинов в России. В июле компания LVMH сообщила о сделке с российским менеджментом. По ее условиям 88 бутиков перешли российскому менеджменту. Теперь магазины работают под брендом «Иль де Ботэ».

Как ребрендинг повлиял на ассортимент продукции

Во всех компаниях прошел ребрендинг. Однако многие бренды лишь поменяли юридические лица, но сохранили ассортимент, вывески и все составляющие привычного образа. По словам Николая Григорьева, члена совета Гильдии маркетологов, у новых брендов часть одежды отшивается по старым лекалам и на тех же фабриках, что и раньше. Разница — только в этикетке. Часть ассортимента новые владельцы создают заново.

Отметим, что многие из перечисленных выше компаний, так и не вернулись в Россию. Большинство из них продали свои магазины российским предпринимателям. Привычный товар часто доставляются по параллельному импорту. То есть когда в российские магазины поступает новая коллекция от Zara, это не официальная поставка, а закупка по серым схемам.

Что касается потребителей, то они отмечают, что в новой Zara больше вещей ярких расцветок. Многие пишут, что ассортимент полностью сменился. Одежда стала проще. Фанаты бренда разочарованы, остальные смогли подобрать вещи в новом магазине.

У Макдоналдс поменялся не только логотип, но и меню — названия многих блюд и немного их вкус. Потребители поделились, что хлеб или булочки в бургерах стали более тягучие, а картошка фри — гораздо вкуснее. Те, кто любил еду из Макдоналдс, любят ее и после смены названия и владельца заведения.

Россияне также положительно оценили вкусовые качества напитка «Добрый Кола». Для одних новый продукт полностью аналогичен прежней Коле, другие даже отмечают улучшение вкуса.

Про Stars Coffee, который заменил Starbucks, отзывы противоречивые. Одни хвалят и не замечают изменений, другие отмечают ухудшение качества напитков. Меню в обновленной кофейне действительно изменилось, но разработчики постарались максимально сохранить ассортимент напитков.

В целом, можно отметить, что в популярных ранее иностранных кафе по-прежнему много посетителей. А вот аудитория некоторых магазинов одежды поменяется.

Экспертное мнение

Экспертное мнение
Кирилл Малышев
Кирилл Малышев
Директор практики по стратегии роста и продаж компании «Рексофт Консалтинг».

Многие производители одежды, которые «ушли» с российского рынка, сделали ребрендинг, например, Reserved, Cropp, House, Sinsay, Levi’s. Зачастую даже не требовалось закрытие магазинов. Все происходило максимально гладко и «незаметно» для конечного покупателя. Также активно расширили свой ассортимент российские компании, такие как Gloria Jeans, Melon Fashion Group (бренды Zarina, Love Republic, befree, SELA), Incity, Familia, Kari.

Ассортимент многих ушедших брендов сейчас доступен для покупки по параллельному импорту: Adidas, Reebok, Converse, Uniqlo, H&M и так далее. Дольше всех «возвращалась» компания Inditex (текущие бренды MAAG, DUB, ECRU). Что действительно изменилось за последний год для российского покупателя — это конечная стоимость продукции, которая увеличилась на 30%.

Читать

Почему бренды возвращаются

Иностранные компании продают свои российские бизнесы. Поэтому после небольшого перерыва старые торговые точки продолжают работу под новым названием. Так вернулись на рынок магазины польской сети LPP. Макдоналдс продал свои рестораны главному российскому франчайзи Александру Говор, который с 2015 года управлял сетью из 25 ресторанов в Сибири.

Многие западные компании работали с российскими бизнесменами по договорам франшизы, которые они не могут прекратить в одностороннем порядке. В российских договорах нет условий, по которым можно разорвать франшизу из-за внешнеполитических обстоятельств. Поэтому головной офис вправе закрыть только те точки, которые подчиняются ему напрямую. На франчайзинговую сеть иностранные компании повлиять не могут.