Проблемы некоммерческих МФО
15 июня 2017 года состоялось Всероссийское совещание микрофинансовых организаций, организованное Минэкономразвития России. В совещании приняли участие представители Минэкономразвития РФ, Банка России, саморегулируемых организаций МФО, региональных и муниципальных фондов и агентств поддержки предпринимательства.
В рамках совещания директор СРО «МиР» Эдуард Арутюнян рассказал о взаимодействии СРО «МиР» с микрофинансовыми организациями и проблемах в регулировании деятельности некоммерческих МФО.
Он отметил, что СРО «МиР» тесно взаимодействует с некоммерческими МФО. Сегодня в СРО «МиР» состоит более 70 региональных и муниципальных фондов поддержки предпринимательства.
Уже полтора года в СРО работает Комитет по вопросам деятельности некоммерческих микрофинансовых организаций – членов СРО «МиР», в рамках которого некоммерческие МФО обсуждают проблемы, с которыми они сталкиваются в процессе своей деятельности и новые возможности для развития.
Эдуард Арутюнян отметил, что некоммерческие МФО работают в условиях ограниченной доходности. Ставки по займам, которые выдают некоммерческие МФО, ограничены, в связи с чем их рентабельность неизбежно низкая.
Это затрудняет внедрение новых требований законодательства и регуляторов в деятельность МФО – на внедрение требуется значительное количество средств, которые компании зачастую не может выделить.
Между тем, количество новых вызовов растет. Один из серьёзных вызовов - необходимость создать в полном объеме резервы на возможные потери по займам до конца 2017 года. Создание резервов в полном объёме создаст давление на капитал. Для решения этой проблемы директор СРО «МиР» предложил рассмотреть возможность продлить график создания резервов.
Эдуард Арутюнян обратил внимание, что внедрение базовых стандартов по защите прав потребителей и по рискам также потребует вложений. В первую очередь это инвестиции рабочего времени сотрудников, но тем не менее, в связи с малочисленностью персонала, это может вызвать некоторые трудности, в преодолении которых СРО постарается помочь путем разработки соответствующих рекомендаций в рамках комитетов СРО.
Также некоммерческим МФО предстоит с 2018 года перейти на единый план счетов. Стоимость перехода на ЕПС может оказаться выше, чем предполагалось ранее. Также предстоит организовать обучение бухгалтеров и разработать учетную политику, что также потребует затрат времени и денег. За переходом на ЕПС последует внедрение отчетности в формате xbrl.
Участники рынка понимают плюсы перехода на Единый план счетов и внедрения отчетности в формате xbrl и предлагают использовать эти инструменты для облегчения регуляторной нагрузки для некоммерческих МФО, путём присоединения Минэкономразвития к системе получения данных в формате xbrl.
Эдуард Арутюнян отметил, что большая часть проблем некоммерческих МФО может быть решена путем выделения дополнительного финансирования их деятельности. Но, безусловно, этот вопрос находится вне рамок компетенции СРО.