Итоги Форума «Цифровое сердце компании: digital-трансформация управления персоналом»
25 марта HR-директора, топ-менеджеры, руководители по обучению, аналитике и эксперты рынка обсудили, как «цифра» меняет управление талантами. Ключевой вопрос — как с помощью цифровых инструментов выстраивать человекоцентричные HR-стратегии.
Этот вызов объединил на форуме представителей Сбера, МТС Банка, Севергрупп, ВШМ СПбГУ, АО «Нейросети» и других компаний, где цифровая трансформация уже дала измеримые результаты.
По словам Елены Зенько, руководительницы направления HR-платформы «Пульс», цифровизация HR начинается не с покупки софта, а с пересмотра роли HR в бизнесе. Данные о сотрудниках помогают выстраивать эффективные процессы, прогнозировать риски и влиять на выручку. При этом решения важно принимать с учетом аналитики, а не интуиции.
Спикеры форума подтвердили, что компании, использующие данные для кадровых стратегий, на 30% быстрее адаптируются к изменениям рынка. Например:
- ИИ в подборе уже экономит до 40% времени рекрутеров и снижает влияние когнитивных искажений при оценке кандидатов
- Геймификация обучения увеличивает вовлеченность на 25%
- Чат-боты в онбординге сокращают адаптационный период, но их сценарии должны быть основаны на реальных pain points сотрудников
Панель лидеров трансформации показала кейсы, где цифра и культура компании идут рука об руку. В дебатах эксперты пришли к выводу, что даже готовые решения требуют «ручной настройки» под ДНК компании.
В рамках трека «Цифровизация под ключ» Сбер и «Альпина» показали, как нейросети участвуют в подборе топ-менеджеров, а Solar Staff — как роботы берут на себя рутинную работу с документами.
Эксперты «Корус Консалтинга» Distant Global и СберУниверситета признались, что цифровые пионеры тоже ошибаются и ответили на вопросы:
- Как превратить онбординг в квест, где новый сотрудник — главный герой
- Почему чат-боты мотивируют лучше KPI
- Зачем внедрять геймификацию, если 70% сотрудников-миллениалы
Форум вышел за рамки обсуждения трендов, он сформировал дорожную карту для тех, кто только начинает цифровую трансформацию.
Инсайты форума:
- HR-аналитика — язык диалога с бизнесом. Данные о текучести, эффективности и вовлеченности должны влиять на стратегию компании
- Цифровые инструменты работают, только если интегрированы в культуру
- Внедрение ИИ без пересмотра процессов — пустая трата бюджета
- Роль HR смещается от администрирования к прогнозированию
Партнеры форума — PRESIDENT, K-Team, издательство «Альпина». Информационный партнер — ВсеЗаймыОнлайн (ВЗО).
Источник: SP Group