Каждый десятый россиянин боится увольнения

Дефицит кадров на рынке труда — это проблема не только руководителей компаний, столкнувшихся со сложностями найма работников. При недостатке сотрудников в организации весь персонал испытывает напряжение и повышенную нагрузку из-за увеличенного объема работы, потому что людям, кроме собственных должностных обязанностей, приходится выполнять задачи отсутствующих штатных единиц.

Даже найм работников не сразу решает эту проблему, так как действующим сотрудникам приходится вводить в курс дела новичков, доучивать их, адаптировать к специфике предприятия — это тоже дополнительные затраты времени и сил. И такая ситуация — не единичные случаи и не частные истории нескольких компаний: люди понимают, что сейчас так везде.

Чтобы сохранять конкурентность на кадровом рынке, многим работодателям приходится улучшать условия труда. Они повышают зарплату, предлагают добровольное медицинское страхование, придерживаются нормированного рабочего дня, составляют гибридный график работы, строго выполняют условия трудового договора и так далее.

Эти тенденции подтверждает статистика: например, в России зарплата во всех отраслях с начала 2024 года выросла на 19,5%. С учетом того, что официальная инфляция составила 9%, россияне стали богаче. И этот, и многие другие факторы свидетельствуют о том, что условия труда улучшаются.

Однако на практике сотрудники сталкиваются с увеличенной нагрузкой, стрессом, жесткими сроками и высокими требованиями. Такая реальная обстановка вызывает опасения сотрудников за свое рабочее место.

Причинами беспокойства могут быть и внешние обстоятельства: от нестабильного, непрофессионального руководства вплоть до макроэкономических условий. Но насколько человека беспокоят мысли о потере или смене работы, зависит, в первую очередь, от его внутренних установок, от уровня тревожности, наличия стресса в жизни, завышенной или заниженной самооценки.

Чтобы не испытывать сложности с наймом персонала, предприятию необходимо создавать привлекательный образ в глазах профессионалов отрасли и соискателей. Привлекательность компании для трудоустройства определяется стабильностью сегмента экономики, к которому она относится, а также ситуацией на рынке и уровнем профессионализма руководства.

Кроме того, кандидатам при общении с потенциальным работодателем важно ощущать искренность, честность и открытость, которые дают уверенность, ощущение спокойствия и стабильности. Это весомые факторы при выборе работы в современных условиях. Такая атмосфера не только располагает кандидатов и позволяет легко нанимать необходимый персонал, но и положительно влияет на продуктивность действующих сотрудников.

Улучшение условий труда и повышение зарплат, конечно же, косвенно говорят, что предприятие настроено на удержание персонала, по крайней мере, лучших своих кадров, а также привлечение высококлассных специалистов. Но в целом это не отменяет увольнения сотрудников. Наоборот, чаще всего это означает, что компания собирается заменить лучшими кадрами малоэффективный персонал.

Сегодня, когда на рынке остро встал вопрос кадрового голода, прогрессирует автоматизация управления бизнес-процессами. Появилось множество провайдеров, предлагающих системы автоматизации.

При автоматизации уплотняются графики работы сотрудников, больше происходит приоритизации, маршрутизации, сокращаются логистические издержки с точки зрения проездов, встреч, созвонов и так далее. Можно с уверенностью сказать, что очень скоро повысятся нормы управляемости.

Соответственно, у одного руководителя будет большее количество подчиненных, а, значит, автоматизированные системы потребуются повсеместно. Это рано или поздно приведет к тому, что дефицит управленческих кадров снизится. Также снизится и дефицит сотрудников-исполнителей, потому что на одного человека будет приходиться большее количество задач, которые будут администрироваться в автоматическом режиме.

Несмотря на статистику, которая говорит об остром кадровом голоде, все же рынок испытывает дефицит. Очень не хватает высококвалифицированных сотрудников, особенно в сферах, связанных с радиоэлектроникой. Причины на это две — мобилизация и отток специалистов за рубеж. И если сотрудников с низкой и средней квалификацией с лихвой компенсируют специалисты из Средней Азии, то со специалистами высокой квалификации сложнее.

Безусловно, кадровый голод подталкивает бизнес к повышению заработных плат, организации обучения и долгих систем мотивации (вместо премирования за результат — поощрения за сроки работы, участие в дополнительных активностях, сверхнагрузку). Все это делает компанию привлекательной для новых и уже трудоустроенных в организацию работников.